组织亲友、企业注册得得乐网,按照所发展个人、企业用户在得得乐电商平台的购物总额、销售总额的2‰给予奖励
得得乐渠道推广合作伙伴邀请函
得得乐作为综合型智慧电商平台、智能建站平台、教育培训平台、生活服务平台倾情为您服务
得得乐光荣入选工信部电子商务集成创新试点工程-中小企业电子商务服务类
得得乐搭建了综合性智慧电商平台+系列行业服务及团购平台=
姓氏服务平台+姓氏团购平台
+商会服务平台+商会团购平台+
+大学生实习实训创业就业服务平台+校园团购平台+校友团购平台
+退役军人兼职实训创业就业服务平台+退役军人团购平台
www.dedele.com
得得乐盛邀个人、企业作为渠道推广合作伙伴加盟
组织亲友、企业注册得得乐网,按照其购物总额、销售总额的2‰给予您回报
参与得得乐在您所在地的本地化服务项目推广、活动组织与实施,享受服务收益
收益根据实际推广成效计算,次月到账,多劳多得
我要加盟成为得得乐渠道推广合作伙伴
得得乐网盛情邀请您作为渠道推广合作伙伴(简称“渠道合作伙伴”)加盟:
北京中软宏大信息技术有限公司作为得得乐网的投资方,现郑重邀请您以及您供职的企业作为渠道合作伙伴参与得得乐网的综合运营推广,以真诚友好、优势互补、互惠互利、共同发展为原则,共同组建覆盖全国各地的联盟推广体系,组织身边的亲友和企业加盟得得乐网,充分发挥得得乐网的生活服务和智慧电商平台优势,一方面让您推荐的亲友尊享网络新生活,包括学习、兼职、找工作、创业、社交(交友
恋爱 家庭 同学 好友 同事 同行)、吃、喝、玩、游、乐、购等方方面面,另一方面让您推荐的企业通过自助建站、智慧电商营销推广实现加速度发展,同时为您带来渠道推广服务费收益!
一、 合作原则
1、真诚友好:得得乐网盛邀渠道合作伙伴共同制定区域发展计划,群策群力,共谋发展。
2、优势互补:得得乐网愿意将品牌资源、网络资源、服务资源与各合作伙伴的本地化综合资源、客户资源、活动资源进行互补,共创区域推广佳绩。
3、互惠互利:得得乐网真诚期待与各合作伙伴利益共享。
4、共同发展:得得乐网将积极、客观、公正地维护各合作伙伴的利益,力争实现持久稳定的多赢局面。
二、 渠道服务商类别及合作事宜
|
渠道服务商类别
|
合作内容
|
服务区域
|
履约保证金
|
平台支持
|
加盟条件
|
|
个人
|
个人渠道服务商
|
在业余时间利用自己的一切社会资源组织亲友、企事业单位注册得得乐网。
|
不限
|
无
|
|
不限
|
|
企业
|
企业渠道服务商
|
可以调动企业以及全体员工的各种资源组织个人和企事业单位注册得得乐网;参与得得乐本地化服务项目推广、活动组织与实施。
|
自由区域。
|
无
|
得得乐提供宣传页面等扶持。
|
不限
|
|
|
|
|
|
|
|
企业渠道服务商
|
补充声明:本平台仅为社会组织提供技术支持,不参与社团经营、不使用社团标识进行商业宣传。
风险提示:本渠道合作存在市场拓展、运营管理等不确定性,收益因人而异,请理性选择、审慎合作。
三、 得得乐渠道服务商收益目录:
|
渠道推广服务费
|
组织亲友、企业注册得得乐网,按照其购物总额、销售总额的2‰给予您奖励。
|
|
亲友组织
|
组织亲友注册成为得得乐的个人会员,奖励所组织亲友:
♀商品采购总额的2‰(限期两年)
♀商品销售总额的2‰(限期两年)
|
|
企业、学校、培训机构组织
|
组织企事业单位(企业、学校、培训机构)注册成为得得乐的单位会员,奖励所组织企业:
♀商品采购总额的2‰(限期两年)
♀商品销售总额的2‰(限期两年)
|
|
本地项目服务费
|
|
参与得得乐在您所在地的本地化服务项目推广、活动组织与实施,享受本地化服务收益,具体奖励标准由双方协商确定。
|
|
突出贡献奖
|
|
得得乐酌情对提出合理化建议以及做出突出贡献的渠道服务商酌情给予额外奖励。
|
四、 渠道服务商已有资源很容易转化为经济效益
|
亲友组织
|
所有亲友都有可能给您带来收益。
|
|
企业及个人店主组织
|
充分发动亲友,组织一个是一个。
|
|
学校、培训机构组织
|
发动亲属、朋友、老师、同学等,组织学校、培训机构加盟。
|
|
服务企业组织
|
身边的服务企业,协调一个是一个。
|
|
本地服务
|
参与本地服务即可获得收益。
|
|
突出贡献奖
|
提出合理化建议以及做出突出贡献的关键在于行动!
|
五、 渠道服务商享受的支持与服务
1、渠道服务商尊享资源:
(1)
正规的渠道服务商身份;
(2)
丰富的推广资源。
2、物资及经营条件配备,得得乐为已签订协议的企业渠道服务商提供如下必要的办公资料及条件:
(1) 渠道推广合作授权(见渠道服务商独立宣传页面);
(2) 得得乐项目画册(数量酌情商定);
(3) 得得乐行业合作文档,包括解决方案、PPT、行业应用分析等;
(4) 渠道服务商独立宣传页面;
(5) 渠道服务商管理后台。
3、渠道服务商培训:加强渠道服务专员的培训工作,在提高渠道服务商专业素质的同时加强对得得乐经营理念的理解与响应。得得乐会将丰富的市场运作经验,结合您当地的特殊情况,整合后与您分享,提供系统培训及推广方案指导,为您在当地的推广提供坚实保障。
4、业务指导:由得得乐渠道营销部、市场营销部、分支机构配合不同渠道服务商制定本地化推广策略,并在推广过程中给予大力协助。
(1) 得得乐总部将派经验丰富的营运指导人员进行现场指导,帮助渠道服务专员迅速熟悉业务流程与技巧。
(2) 得得乐每周进行网络视频培训并召开视频会议,及时传达总部运作信息及解决分站现实问题。培训讲师为总部各部门的总监、经理及业务精英,对网站的运作拥有资深的专业知识及一线业务经验,保证渠道服务专员能吸取到得得乐前沿的运作经验。
5、业务咨询:由渠道管理部负责建立渠道服务商远程协助机制,通过电话或网络方式对渠道服务商的工作提供指导。
6、联动支持:对于重点项目给予必要的支持与帮助,特殊情况得得乐可考虑安排专业人员上门协助;对于跨区域的大型活动,得得乐总部将协调各城市渠道服务商配合组织实施;得得乐每年举行一次渠道服务商大会,给各个渠道服务商之间提供一个集体交流的平台,费用由得得乐总部承担。
7、公关宣传:
(1) 广告支持:得得乐针对渠道服务商的需要提供专题网页宣传。
(2) 媒体互动:得得乐总部协助渠道服务商与当地各类媒体进行宣传合作,并协助设计制定相应的宣传方案。
(3) 现场活动:得得乐总部协助渠道服务商策划各种形式的活动方案,提高品牌的知名度。
六、 渠道服务商签约后的工作
1、参与专业培训;
2、领取授权与培训资料;
3、招聘、培训人员;
4、业务开展:本地推广计划制定、组织实施。
5、业务总结:阶段性总结,并将总结意见报得得乐渠道营销部。
七、 得得乐与渠道服务商的职责分工及权益
|
类别
|
渠道服务商职责及权益
|
得得乐职责及权益
|
|
本地经营资源组织
|
通过社会资源、信息资源、客户资源、活动资源的广泛互补,以及内部业务网络系统的共享,经营管理经验的充分交流,不断深化经营模式,共同提升经营管理水平和抗风险能力,创造新的盈利空间和发展机遇。
|
社会资源、信息资源、客户资源、活动资源组织任务下达、考核,以及共享机制的合理建立与执行。
|
|
个人会员拓展
|
1、个人会员拓展、本地化服务;按照所拓展个人用户购物总额享受一定比例的提成;以站外邀请等拓展记录为准。
|
个人会员拓展任务下达、考核。
|
|
|
2、个人店主拓展、本地化服务;按照所拓展个人店主实物商品销售总额的一定比例获得奖励;以线下协约或推荐等拓展记录为准。
|
个人店主拓展任务下达、考核。
|
|
单位会员组织
|
1、单位会员拓展、本地化服务,拓展对象包括制造业及商贸企业、学校及培训机构、服务企业;按照所拓展的企业会员年采购及产品销售、服务项目得得乐技术服务收益的一定比例给予奖励;以企业会员拓展记录为准。
|
企业会员拓展任务下达、考核。
|
|
|
2、网站建设及应用软件定制开发市场拓展、本地化服务,拓展目标对象为所有企业,按照所发展单位用户购买建站产品额度以及应用软件开发额度的一定比例给予奖励。
|
销售任务下达;重点项目支持与服务。
|
|
|
3、人才招聘市场拓展、本地化服务,拓展目标对象为所有企业;按照所拓展单位人才招聘单位缴费总额的一定比例给予奖励(渠道服务商须承担合同签订、用户单位审查等上门服务);以单位拓展记录为准。
|
人才招聘市场拓展计划下达,负责配合制定人才招聘区域化服务细则并组织渠道服务商提供本地化服务。
|
|
活动组织
|
1、得得乐线上非商业推广活动创意及建议、宣传促进、本地服务;奖励标准一事一议,在活动结束后根据活动项目的全部收益、成本支出情况计算盈利额度进行分配;一般以线下推广记录和签订协约为准。
|
活动策划、组织实施(根据活动计划和分工部署由总部布置相关部门以及省、市、县分公司和渠道服务商联合实施)、收益分配、活动总结。
|
|
|
2、得得乐线上商业活动宣传促进、本地服务;奖励标准一事一议,在活动结束后根据活动项目的全部收益、成本支出情况计算盈利额度进行分配;一般以线下推广记录和签订协约为准。
|
活动策划、组织实施(商家邀请,同时根据活动计划和分工部署由总部布置相关部门以及省、市、县分公司和渠道服务商联合实施)、收益分配、活动总结。
|
|
|
3、线下商业活动市场拓展、创意规划、宣传促进、本地活动实施及服务;奖励标准一事一议,得得乐线下推广活动奖励标准由得得乐确定后通知渠道服务商,学校、企业委托的有偿商业活动在活动结束后根据活动项目的全部收益、成本支出情况计算盈利额度进行分配;一般以线下推广记录和签订协约为准。
|
得得乐线下推广活动策划、组织实施(根据活动计划和分工部署由总部布置相关部门以及省、市、县分公司和渠道服务商联合实施)、收益分配、活动总结;学校、企业委托的有偿商业活动市场拓展计划下达、活动策划、组织实施、收益分配、活动总结。
|
|
商业调查
|
客户委托的线下商业调查市场拓展、创意规划、宣传促进、本地活动实施及服务;奖励标准一事一议,在活动结束后根据活动项目的全部收益、成本支出情况计算盈利额度进行分配;一般以线下推广记录和签订协约为准。
|
客户委托的线下商业调查市场拓展计划下达、活动策划、组织实施(根据活动计划和分工部署由总部布置相关部门以及省、市、县分公司和渠道服务商联合实施)、收益分配、活动总结。
|
|
广告
|
得得乐线上广告市场拓展、本地化服务,拓展目标对象为所有企业,按照得得乐广告服务收益的一定比例给予奖励;一般以线下合约及广告商证明为准。
|
销售任务下达;重点项目支持与服务。
|
|
婚介
|
特殊婚介服务本地化实施、服务;按照得得乐婚介收益的一定比例给予奖励,服务不到位的相应婚介奖励予以取消;一般以派工单及征婚双方证明为准。
|
特殊婚介服务派工并安排指定渠道服务商负责相关服务工作、考核、利益分配、总结。
|
|
本地资源组织
|
本区域行业资源组织工作的全面开展,合理运用相应资源,并享有相应的收益。
|
行业资源组织工作规划制定、上级行业资源组织工作实施,并对渠道服务商本地化组织工作提供尽可能的服务与支持。
|
|
综合事务
|
1、制定所辖区域业务发展规划并组织实施。
|
全国业务发展规划的统一制定,区域市场目标任务的分配、监督执行、考核、总结。
|
|
|
2、制定本区域市场宣传规划,上报总部批准后负责组织实施,通过“得得乐”和各种传统宣传形式扩大对各类经营项目的广泛宣传。
|
全国宣传规划的统一制定,区域市场宣传目标任务的分配、监督执行、考核、总结;对渠道服务商提出的区域市场宣传计划进行审核,审核通过的监督执行、考核、总结。
|
|
|
3、制定本区域重点客户的拓展及维系计划并监督实施,并享有相应收益。
|
重点客户拓展规划的统一制定;对渠道服务商在拓展重点客户的过程中给予尽可能全面的支持与服务。
|
|
|
4、配合本区域的项目实施工作,相关利益回报一事一议。
|
配合重点项目实施部门制定本地化服务计划,并组织渠道服务商在所负责推广区域配合执行。
|
|
|
5、配合建立得得乐在所辖区域的客户服务体系,不断提高服务质量和效率。
|
配合客服部门制定本地化客服计划,并组织渠道服务商在所负责推广区域配合执行。
|
|
|
6、负责本区域的市场信息收集工作,并提出分析意见。
|
负责渠道经营信息的收集、分析、上报工作。
|
|
合理化建议及突出贡献奖
|
对于在得得乐经营过程中提出合理化建议;对于所提出合理化建议产生了重大经营管理成效的渠道服务商给予突出贡献奖励。
|
制定合理化建议奖励细则并组织渠道服务商积极参与。
|
温馨说明:婚介、商业调查、人才招聘、教育培训等业务由具备相应法定资质的合作方提供,平台仅提供技术展示与对接服务。
八、 利益分配
1、 渠道服务商收益结算标准:
(1) 得得乐网常规项目结算标准:按照《得得乐渠道服务商收益目录》约定的双方利益标准进行结算。
A、 《得得乐渠道服务商收益目录》由得得乐根据具体情况制定,并充分考虑各渠道服务商的利益,随着新经营项目开展随时通报各渠道服务商。
B、 该标准允许根据具体情况的变化进行必要的调整,每期标准及发布时间均严格记录,作为对渠道服务商已实现经营业绩的结算标准。
C、 每期标准均接受各渠道服务商提出合理的意见,作为新标准制定的重要参考。
(2) 大型及特殊项目结算标准:由双方根据项目情况另行协商具体的结算标准及分配方案。
2、 渠道服务商收益结算:
(1) 得得乐网常规项目结算:各渠道服务商应得利益每月结算一次,并在次月的20前完成(节假日顺延)。
(2) 大型及特殊项目结算标准:
A、 根据双方事先商定的结算标准及办法执行。
B、 常规模式如下:
? 由渠道服务商与用户单位签约的,渠道服务商在每笔项目资金到帐后3日内按其应得业务经费占总项目金额的比例扣除渠道服务商应得的业务经费后向得得乐支付一次项目资金。
? 由得得乐与用户单位签约的,得得乐在每笔项目资金到帐后3日内按渠道服务商应得业务经费占总项目金额的比例向渠道服务商支付一次其应得的业务经费。
? 特殊情况由甲乙双方协商解决。
3、 账务公开:采取完全透明化的账务管理模式,设立内部面对各渠道服务商公开的结算管理系统,方便各渠道服务商及时核对,有误之处由得得乐负责及时更正。
4、 特殊约定:渠道服务商根据具体业务情况与用户单位商定的项目资金支付办法或交付时间须经得得乐同意,然后由得得乐根据该办法和时间提供相应的产品和服务。
九、 渠道推广保证金:
1、个人渠道服务商:免收渠道推广保证金;
2、企业渠道服务商:免收渠道推广保证金;
十、 考核与奖惩
建立渠道服务商业绩考核机制,由渠道营销部负责对渠道服务商定期进行绩效考核,包括周审查、月考核、季度考核和年总结,以便及时总结经验,指导渠道服务商工作。本制度用于对渠道营销体系中所有正式渠道服务商的考核。
1、考核原则
(1) 考核的公开与公正
(2) 考核与奖惩相结合
(3) 考核与培训相结合
(4) 考核本身的被考核与完善
2、考核的主要依据
(1) 渠道服务商各方面资源开发状况;
(2) 合同执行情况;
A、 预定经营指标是否完成;
B、 预定项目实施、货款结算及客户服务情况、用户评价等。
(3) 客户回访:由渠道营销部门根据每个渠道服务商的工作周报进行客户回访,并作为对每个渠道服务商的考核依据。
3、奖励:渠道推广合作年度内综合考核成绩突出的渠道服务商,特别是在推广业绩、服务质量突出的渠道服务商,将受到奖励。奖励方法:
(1) 业务提成及奖励:根据渠道服务商实际推广的业绩按照具体业务的预定奖励比例或金额给予渠道服务商奖励,奖励发放时间为次月20日前,汇入渠道服务商在得得乐网的钱包中,允许渠道服务商随时提现;
(2) 年终超额奖:如果渠道服务商能够完成预定年度经营指标,得得乐额外给予渠道服务商收益总额一定比例的奖励,兑现的时间为次年首月内;
(3)
合理化建议及突出贡献奖:对于在得得乐网经营过程中提出合理化建议产生了重大经营管理成效,以及做出突出贡献的渠道服务商给予额外的物质奖励。
4、处罚
(1) 针对业绩较差的渠道服务商,可做"专案研究",找出解决办法,努力促使其向好的方向发展。
(2) 渠道服务商出现以下情况(包括并不限于以下情况),将受到处罚:
A、 违反渠道推广合作协议的行为;
B、 违反渠道管理政策的行为;
C、 未完成预定推广计划。
(3) 处罚方法:
A、 警告;
B、 上交违约金;
C、 取消渠道服务商资格。
十一、 渠道服务商加盟渠道及流程
1、方式一,网上申请:通过网上对加盟合作模式的广泛宣传,接受广大企业和个人申请加盟。
流程:填写《加盟合作申请表》→签定《加盟合作协议书》→协议互换→合作关系形成。
2、方式二,得得乐上门预约:由总部或所属区域省、市、县级分公司安排专人上门走访并洽商完成合作关系建立的全部步骤
流程:友好洽商→填写《加盟合作申请表》→签定《加盟合作协议书》→协议互换→合作关系形成。
得得乐网作为综合型智能建站平台、智慧电商平台、社交及生活服务平台,将成为电子商务、网络生活服务领域适应现代经济及网络发展形势需要的重要产物,充分聚集广泛的市场需求,拥有可持续渠道合作空间。
欢迎来电来函咨询,期待您的加盟——我们期待与您共创电子商务及网络生活服务事业新的辉煌!
北京中软宏大信息技术有限公司
地 址:东城区建国门北大街5号金成建国5号5层525、526号
邮政编码:100005